Что такое млм или сетевой маркетинг. Что такое сетевой маркетинг и его виды

MLM (Multi Level Marketing ) или сетевой маркетинг – это метод сбыта продукции от компании, которая ее изготовила, напрямую к конечному покупателю. Для продвижения и продажи товаров, а также распространения информации о них, производитель привлекает самих потребителей (агентов, дистрибьюторов), которым взамен предлагаются различные виды вознаграждений. В свою очередь потребители, ставшие агентами сбыта, также привлекают новых участников, что обеспечивает постоянный рост сети.

Сетевой маркетинг с позиции производителя

Грамотно построенный МЛМ бизнес способен быстро захватить рынок и выстроить стабильную сеть. Основой успеха продвижения и борьбы с конкуренцией создатели этой маркетинговой схемы называют снижение конечной стоимости продукции для потребителя. Так, себестоимость производства может отличаться от итоговой цены в магазине в 2-3 раза. Такая наценка формируется в результате образования сложной структуры традиционного канала сбыта, включающего в себя дилеров, магазины и их обслуживающий персонал, наличие сервисных центров и многое другое. Отсекая их, сетевой бизнес уменьшает рыночную цену, без потери собственной прибыли.

Помимо этого, у сетевых компаний отсутствует проблема построения и контроля системы менеджмента, а также подбора квалифицированного персонала и его мотивации. Обучение нужным навыкам в сфере продаж, привлечение новых сотрудников и побуждение их к достижению высоких результатов перенесено на самих агентов.

Еще одним важным достоинством является защита продукции от подделки и поддержание нужного уровня качества товаров. Это обеспечивается за счет запрета производителя на продажу сетевых товаров в обычных магазинах или с мобильных уличных прилавков. Таким образом, даже если фальшивая партия и будет произведена, ее вряд ли получиться реализовать, не привлекая внимания.

Изначально в основе сетевого маркетинга была также заложена цель обеспечить более быструю доставку товара конечному потребителю, однако с учетом реалий современного рынка эта сторона сетевого бизнеса стала менее выраженной.

Сетевой маркетинг с позиции дистрибьютора

Вступая в МЛМ бизнес, рядовой потребитель получает три возможных варианта сотрудничества:

  1. Привлечение новых агентов по сбыту (расширение сети) и получение бонусного вознаграждения;
  2. Покупка товаров для себя по персональной скидке и без наценки агента;
  3. Продажа продукции с получением прибыли от наценки (разность между стоимостью товаров по персональным скидкам и итоговой ценой, за которую товар будет реализован).

Сам процесс работы состоит из следующих этапов:

  • Заключение договора с компанией;
  • Приобретение стартового комплекта товаров и рекламной продукции;
  • Поиск покупателей и новых дистрибьюторов;
  • Проведение презентации и продажи в домашних условиях, в арендуемом офисе, при личной встрече в общественных местах;
  • Получение комиссионных или бонусов от компании.

Взаимоотношения основной компании с дистрибьюторами в сетевом маркетинге выстраиваются по определенному маркетинговому плану, который определяет по каким правилам и схемам расчета будет выплачиваться вознаграждение. На практике выделяют четыре основных вида маркетингового плана:

  • Классический или линейный - все приглашенные новые участники сети (не покупатели, а новые дистрибьюторы) являются основной (первой) линией, от которой начисляются бонусы. От агентов, приглашенных дистрибьюторами первой линии, исходному агенту бонусы не полагаются.
  • Бинарный - основан на том, что привлечь в сеть можно только двух новых агентов, каждый из которых также приглашает только по паре дистрибьюторов. В результате формируются уравновешенные (в идеале) ветви, получившие название «ноги». Такой маркетинг-план позволяет ускорить процесс продвижения, однако прибыль можно получить лишь в том случае, когда ветви формируют доход в оговоренном в соглашении соотношении (50х50, 60х40, 70х30).
  • Ступенчатый - агент получает вознаграждение за всех участников сформированной им структуры. После достижения определенного уровня основатель ветви получает доступ к элитным бонусам и премиям.
  • Матричный - выплата бонусов осуществляется только при привлечении определенного числа дистрибьюторов в первую линию и дальнейшем построении заданного количества уровней.

Также на практике могут использоваться комбинированные способы, что определяется стратегией определенной компании.

Учетная система регистрации агентов

Важной составляющей построения эффективного МЛМ бизнеса является учетная система, позволяющая контролировать взаимосвязь между спонсорами и дистрибьюторами, отслеживать процессы продаж и покупок, а также вести расчёт бонусных отчислений. Изначально, когда большинство компаний использовали линейный маркетинг-план, для реализации этой задачи было достаточно использования типовых электронных таблиц.

С появлением более сложных структур возникла необходимость создания специализированных автоматизированных систем (Ritos, B2B-MLM, OKsoft, Легкий учет МЛМ), позволяющих работать с загрузкой до миллиона участников сети. Крупные компании, имеющие солидные стартовые инвестиции, нередко разрабатывают собственные программы.

Отличие МЛМ компаний от финансовых пирамид

Сетевой маркетинг основан на построении пирамиды, в которой каждый вышестоящий получает доход от участников системы, находящихся на нижних уровнях. Этот принцип используют и мошеннические организации, получившие наименование финансовые пирамиды. Принципиальным отличием между ними и сетевым маркетингом является акцентирование политики МЛМ компаний на реализации продукции, имеющей реальную ценность, а не на привлечении инвестиций от новых участников.

Чтобы отличить сетевой маркетинг от финансовой пирамиды необходимо обратить внимание на следующие признаки:

  • Компания предлагает качественный товар, имеющий ценность вне деятельности компании и пользующийся спросом (бытовая химия, посуда, бытовая техника, одежда, витаминные добавки).
  • Вам предоставляется возможность получения дохода только от продажи товаров, без вербовки новых агентов.
  • Компания заключает договор с каждым агентом, оформленный в соответствии с законодательством.
  • Денежный взнос является оплатой за стартовый пакет продукции, а не инвестицией за участие в проекте.

Что такое сетевой маркетинг в интернете

Адаптируясь к современным способам продвижения товаров на рынок, компании сетевого маркетинга очень быстро освоили интернет-пространство, которое прежде всего, используется как способ поиска новых дистрибьюторов и покупателей продукции, а также в качестве средства удаленного управления сетью. Для этого применяются следующие каналы:

  • Социальные сети . Тут могут быть реализованы такие виды деятельности как активная рассылка предложений о возможности зарабатывать в МЛМ бизнесе, продажа товаров, публикация рекламных объявлений в тематических и популярных группах, взаимодействие и работа над мотивацией с уже привлеченными дистрибьюторами.
  • Лендинги . Этот тип сайтов позволяет как продавать продукцию сетевого маркетинга, так и вести регистрацию на презентационные встречи для будущих дистрибьюторов, семинары и тренинги по продажам.
  • Порталы для зарегистрированных дистрибьюторов (интернет-магазины) . Обеспечивают возможность удаленного формирования заказа и отслеживания наличия продукции на основном складе.

Таким образом суть МЛМ в интернете остается такой же, как и в офлайн бизнесе, но появляется весомый плюс - значительно расширяется целевая аудитория и упрощается схема взаимодействия с ней.

Сколько можно заработать в сетевом маркетинге

Политика МЛМ компаний строится на принятии в структуру всех соискателей, выявивших интерес, независимо от возраста, статуса, образования и опыта. Однако выбирая для заработка сетевой маркетинг, что это такое на самом деле понимают немногие, и потому очень большое количество разочарованных участников, не имеющих должных качеств и не желающих обучатся, считают, что заработать в этой сфере невозможно.

Подписывая договор с компанией, занимающейся сетевым маркетингом, на вопрос о заработке вам несомненно ответят, что уровень дохода зависит только от вас. Такой расчет достаточно абстрактный, ведь ваше время и силы - это ограниченные ресурсы. Начинать карьеру сетевика очень сложно и ваш спонсор (вышестоящий дистрибьютор) вряд ли сообщит вам, что по статистике всего 5% пришедших в сеть новичков добивается стабильного дохода 200 долларов за месяц, только 1% достигает уровня 500 долларов и лишь 0,5% имеет шанс получать 1000 долларов, спустя несколько лет кропотливой работы.

Существует мнение , что получить приемлемый доход можно лишь в молодых МЛМ компаниях, поскольку шанс оказаться на верхушке больше. Но правда заключается в том, что больше всех зарабатывают основатели компании, а также самые первые дистрибьюторы, которые в большей степени занимаются не продажами, а формированием сети, построением корпоративной культуры, проведением тренингов и семинаров. Остальная часть участников этого бизнеса постоянно обновляется. Так, каждые пять лет в крупных МЛМ структурах может смениться до 90% дистрибьюторов.

Это значит, что, если вы не производитель, готовый построить свое дело на модели сетевого маркетинга и в числе ваших знакомых нет подобного предпринимателя, который готов вас взять в помощники, разницы в том, когда начинать работу сетевика для вас нет. Если при этом вашей целью являются не миллионы, а несколько тысяч долларов стабильного дохода, шансы достичь желаемого вполне реальны.

Сетевой маркетинг и законодательство

Поскольку сетевой маркетинг является благодатной сферой для развития мошенничества во многих странах мира деятельность подобных компаний регулируется законодательством. Так, в США в МЛМ бизнесе запрещено устанавливать планы продаж для агентов и называть конкретные цифры возможных заработков. Также при желании выйти из бизнеса дистрибьютор имеет право вернуть нереализованный товар, получив не менее 90% его исходной стоимости.

Не в пример западным странам, отечественный сетевой маркетинг не только не контролируется государством, но и даже не имеет соответствующего определения в законодательстве. Этот огромный минус усложняет работу и дистрибьюторам, и производителям, желающим продавать по МЛМ схеме. В РФ чаще всего используется следующий формат легализации деятельности:

  • Производитель регистрируется как обычное предприятие (ООО, АО, ЗАО). При этом, поскольку сеть может расти неограниченно регистрация ИП не допускается.
  • Дистрибьюторы регистрируются как агенты (с выплатой налогов производителем) или как отдельные ИП (с самостоятельной выплатой налогов).

Рассматривая вопрос, что такое сетевой маркетинг и как он работает, можно отметить и положительные, и отрицательные стороны. Он не является идеальным механизмом продвижения товара для производителя, но при этом демонстрирует достаточно высокие показатели и действительно защищает от подделки уникальную продукцию. Как и в любом бизнесе, он требует от участников системы прикладывания немалых усилий и предпринимательской смекалки, позволяющей выделиться среди конкурирующих дистрибьюторов и партнеров.

Успех любой МЛМ-компании основан на грамотно продуманной концепции и сбалансированном бизнес-плане, как и любой другой вид бизнеса. Однако как сам МЛМ-бизнес, так и его концепция, имеют много отличий от традиционного бизнеса. Ведь в МЛМ-компании основная ставка делается на человека, а не на капитал, средства производства и другие стандартные точки опоры привычного для нас бизнеса.

Особенности концепции и формирования бизнес-плана, их отправные точки мы постараемся проанализировать в данной статье. Начнем по порядку.

Концепция МЛМ-бизнеса

Словом «концепция» часто именуют принципы построения системы МЛМ-бизнеса. Как и любой другой бизнес, МЛМ-предпринимательство имеет свои незыблемые точки опоры.

Они очевидны, однако попробуем их выделить и правильно систематизировать. Итак, МЛМ-бизнес базируется на следующих составляющих:

  • Продукт , который востребован и может быть реализован в рамках сетевого маркетинга. К примеру, продукты компании «Семь драгоценностей жизни» - это эксклюзивные препараты высокого качества, полезность которых доказана как многолетним использованием, так и лабораторными анализами.
  • Структура МЛМ-компании, где каждый человек, являясь звеном системы, может создать свою подсистему и получить доход уже не от непосредственной реализации продукта, а от привлечения в нее новых участников. Однако и интересы нижестоящих по цепи партнеров не ущемляются, ведь чем длиннее цепь, тем меньший процент получает вышестоящий участник, а прибыль обеспечивается за счет объемов реализации.
  • Мотивация каждого участника системы, где каждый партнер заранее знает и может рассчитать свой доход, его работа не контролируются, а сам он пользуется очень большой свободой действий.
  • Доход , который получает каждый участник МЛМ-компаний. Причем его структура различна. Если рядовые дистрибьюторы получают свой процент только с продаж, то вышестоящие участники получают небольшое комиссионное вознаграждение от продаж каждого участника в качестве премии за привлечение «своего» дистрибьютора.

Чтобы увязать все эти вопросы, сделать бизнес привлекательным, для его участников готовится другой документ, называемый бизнес-планом.

Бизнес-план МЛМ-маркетинга

Бизнес-план любого перспективного бизнеса – это многостраничный документ, состоящий из нескольких разделов, в которых формулируется суть бизнеса, его потенциальная целевая аудитория, объем вложений, издержки, а также уделено внимание расчетам прибыли.

Бизнес-план МЛМ-компании не менее сложен, основан на массе математических выкладок, труден для восприятия, поэтому попытаемся кратко и емко донести его суть до обычного человека.

Особенность МЛМ бизнес-плана в том, что у организатора компании и простого дистрибьютора он во многом схож по своим основным параметрам, что, кстати, ставит обычного участника и руководителя на одну ступень планирования. К примеру, в магазине уровень планирования у директора и продавца разный изначально, а поэтому обычный продавец директором никогда не станет и по доходам к нему не приблизится. В МЛМ-бизнесе любой участник может добиться очень больших высот и пусть не стать директором, но уж сравняться с ним по доходам вполне. Разумеется, подобных вершин достигают не один год.

Концепция ведения бизнеса у директора и любого участника сети одинакова – это получение дохода от реализации определенных продуктов, построенного за счет организованной системы и обеспечения мотивации всех ее членов. Этот вопрос мы уже подробно осветили выше, потому не будем повторяться.

Подробнее (пример как это работает)

Инвестиции в свой бизнес

В обычном бизнес-плане просчитываются издержки, проще говоря, затраты на производство одной единицы продукта. В МЛМ-бизнесе издержек как таковых нет, а все понесенные расходы – это инвестиции в свой бизнес. Причем инвестирует в свой бизнес каждый участник, будь то организатор всей системы или ее рядовой участник.

Инвестиции в МЛМ-бизнесе могут быть прямыми и косвенными. Прямая инвестиция – это приобретение товара. Косвенная инвестиция – подбор других способных и успешных дистрибьюторов. При этом косвенные инвестиции также требуют затрат на рекламу, обучение, другие цели. Поэтому не стоит полагать, что организатор бизнеса или более высокие звенья цепи получают только доходы. Все косвенные инвестиции также возлагаются и на них.

Распределение прибыли

Все вышеперечисленные пункты и детали для стандартного бизнес-плана МЛМ-компании очевидны. Они могут иметь специфику в зависимости от вида продукта и особенностей его распространения, но в целом сходны между собой.

Однако вопрос распределения прибыли для МЛМ-компании зачастую становится краеугольным камнем. Если оставить в стороне компании, производящие продукт, то в любой цепочке есть, так или иначе, 3 звена: организаторы бизнеса, среднее звено дистрибьюторов, а также непосредственные участники, которые реализуют продукт на конечном этапе. Практика нашей компании показывает, что у нас прибыль распределяется по следующей формуле: 20%+20%+60% = 100% прибыли всей компании.

При этом львиная доля прибыли остается у рядовых партнеров, что позволяет им не только хорошо зарабатывать, но и привлекать в бизнес новых людей. Причем удлинение цепочки не приводит к уменьшению прибыли самого последнего в цепочке дистрибьютора. Так как прибыль вышестоящих звеньев все больше зависит уже от объема, а не от процента комиссии с каждой единицы товара. Приведем простой пример. Пусть прибыль компании от конкретного продукта составляет 10 рублей.

Из них организаторы получат 2 рубля, среднее звено поделит еще 2 рубля, а 6 рублей достанутся конкретному дистрибьютору. Казалось бы, с удлинением цепочки средние два рубля должны делиться на большее число участников, при этом доля каждого из них будет становиться меньше. Но это не так, ведь при увеличении цепочки резко возрастает объем реализации. А поэтому прибыль каждого увеличится, последние 6 рублей так и останутся нетронутыми для последнего в цепочке дистрибьютора.

Подобная схема на профессиональном языке называется «утяжеленной к низу». Однако не каждая компания ведет такую честную «бухгалтерию». И процент прибыли может распределяться иначе.

При перекосе в сторону верха такая цепочка рано или поздно погибнет. Ведь желающих работать за все уменьшающиеся доли просто не окажется.

Приведенная схема из бизнес-плана компании «Семь драгоценностей жизни» успешно реализуется на практике, поэтому наша компания устойчива и стабильна. В дальнейшем с развитием бизнеса и увеличением объема мы будем пересматривать эту схему в сторону увеличения прибыли последнего в цепочке продавца, поэтому сотрудничество с нами имеет массу преимуществ.

Прежде всего, надо понимать, что маркетинг план (план выплат дистрибьюторам), скорее показывает качество отношений между людьми в сети, чем количество денег.

Всего существует 4 вида маркетинг планов:

  • ступенчатый (чаще всего, с отрывом),
  • линейный (равноуравневый),
  • матричный,
  • бинарный.

Какое-то время назад появились гибридные, смешанные маркетинг планы. Скорее всего, будущее именно за ними. Но для начала разберём отдельные типы маркетинг планов, их плюсы и минусы.

Ступенчатый маркетинг план с отрывом .

В общем, ты получаешь выплаты с разницы объёмов между тобой и людьми твоей структуры. В зависимости от объёма товарооборота под тобой, ты получаешь определённый процент от этого объёма, как на примере в схеме-таблице выше. Причём, ты получаешь деньги за вычетом денег каждого человека из твоей структуры, которому деньги начисляются по такой же таблице!

Плюс в том, что деньги можно получать практически с любой глубины.

Главный минус — чем больше лидер, тем меньше денег вы с него получаете !

Например, если у тебя 21%:
с объёма тех, у кого 3% ты получаешь 18% (21 – 3);
с объёма тех, у кого 12% ты получаешь уже только 9% (21 – 12);
а с объёма тех, у кого 21% ты уже ничего не получаешь (21 — 21) – происходит отделение этой ветки под компанию (отрыв) и тебе платят лидерские, например, 4% от объёма этой отделившейся ветки.

Поясню на цифрах, очень условно: допустим у тебя объём 14000 баллов (21%). Если эти 14000 баллов создают 70 человек по 200 баллов (3%), то ты получаешь с этих 14000 свои 18%, что равно 2520 гривен (например). Если эти же 14000 балов создают 2 человека по 7000 балов (18%), то ты получаешь с этих же 14000 всего 3%, то есть 420 гривен. Получается невыгодно растить лидеров!

Второй минус – чтобы получать лидерские 4% (в разных компаниях свой процент), всегда надо 4000 балов бокового объёма. И где же тут пассивный доход??? Постоянно надо делать боковой объём!

Это довольно-таки сложный маркетинг план, лидерский. Надо быть очень сильным лидером, чтобы хорошо зарабатывать.

Тогда возникает вопрос: почему он используется? Потому что он давно возник, и его легко можно просчитать вручную. Но сейчас уже другое время, есть компьютеры!

Линейный (равноуровневый) маркетинг план .

Ты получаешь фиксированный процент с каждого уровня твоей структуры. В примере выше, ты получаешь 5% с 1-й линии (от тех, кого лично пригласил в бизнес), 5% со 2-й линии (от тех, кого пригласили твои лично приглашенные), 7% с 3-ей линии, и по 10% с 4-й, 5-й и 6-й линии.

Его плюс – достаточно мягок к обычным людям, не лидерам.

Главный минус – ограничена глубина, с которой можно получать деньги. Если крупный лидер в глубине – ты ничего с него не получишь !

В первых линиях часто маленький процент – на начальном этапе надо продавать продукт, чтобы получать нормальный доход .

Матричный маркетинг план .

На рисунке приведен пример матрицы 3х3. Первая цифра – число людей на твоём первом уровне, вторая цифра – число уровней.

Ограничен и по глубине, и по ширине .

99% людей ничего не делают – ждут, что под них поставят людей . Ведь количество мест в матрице строго ограничено, и если кто-то активно работает, то ему приходится ставить под других людей.

Бинарный маркетинг план .

Под каждым есть всего2 места, и так до бесконечной глубины. Как правило, выплачивается процент с меньшей ветки.

Плюс – ты ставишь людей всего в два направления, налево или направо. Значит, твои люди (даже если они пока никого не подписали в бизнес) не стоят сами по себе, а друг под другом. Например, если ты подпишешь 10 человек в свою 1-ю линию, то они не будут сами по себе, как на рисунке справа, а друг под другом, как на рисунке слева. Например, под 1-м человеком уже стоит 4 твоих человека (номер 3, 5, 7 и 9) – это облегчит ему построение бизнеса и будет его мотивировать активнее строить вторую свою ветку.

Разница веток сгорает , не переносится на следующий месяц.

Бизнес места (центры) можно (и часто нужно) покупать. При этом нарушается иерархия спонсирования .

Как правило, есть какие-то ограничения: цикличность (шаговость), которые уменьшают реальный заработок .

Выплаты каждую неделю – это тоже плохо.

Рассмотрим пример, когда ограничение на выплату – 10 000$ в неделю. Реальная картина товарооборота будет примерно такой, как в таблице ниже. Так случается потому, что люди активнее всего покупают в конце месяца.

В результате, ты на 4-й неделе превысил ограничение по выплатам с товарооборота, и получил максимально возможную выплату, 10 000$, вместо 20 000$ реально сделанных. А в первые три недели ты наоборот недотягивал до лимита выплат! Учитывая эту особенность, лучше, когда деньги выплачиваются раз в месяц.

Рассмотрим пример хорошего маркетинг плана.

Представь, что есть гибридный маркетинг план, который включает все плюсы четырёх описанных ранее видов маркетинг планов и избавлен от всех их минусов !

Краткое сравнение приведено в таблице ниже.

Бинарный МП

Маркетинг план Компании Х

  • Вы вынуждены покупать много мест на свое имя.
  • Из-за покупки большого количества мест, у дистрибьюторов образуется склад продукции.
  • Вы не заинтересованы в спонсированных вами людей. В результате нет индивидуального обучения.
  • Нет денежных гарантий, оплата только от товарооборота и ограничения по выплатам от глубины.
  • Вам не надо покупать много мест.
  • Покупка 3-х бизнес центров один раз за всю деятельность в компании.
  • Нет обнуления баллов, вы имеете переходящий остаток.
  • Вы заинтересованы в заработках спонсированных вами людей.
  • Гарантированный доход 75000 $ по трем меньшим веткам по 25000 $ в каждой. Данный доход не зависит от уровня.
  • А также оплата от групповых чеков по 7-ми поколениям. Заработок от заработка выше, чем заработок от товарооборота.

Ступенчатый МП

Маркетинг план Компании Х

  • Ежемесячные личные закупки продукции на большую сумму (или боковой объём).
  • Ежемесячное обнуления баллов, вы не имеете переходящего остатка.
  • Вам не выгодно растить лидеров. Люди в квалификациях отрываются от вас и дают меньше %.
  • Вам достаточно купить продукции на 50 CV и иметь двух активных дистрибьюторов…

Матричный МП

Маркетинг план Компании Х

  • Ограничения построения в ширину, в результате люди прекращают рекрутировать.
  • Вам необходимо постоянно помогать людям закрывать матрицы, в результате вы начинаете работать вместо ваших людей.
  • Ежемесячное обнуления баллов, вы не имеете переходящего остатка.
  • Самый низкооплачиваемый и запутанный маркетинг план, трудно рассказывать и запоминать.
  • Заработок только от товарооборота заполняемых матриц и по росту ваших дистрибьюторов.
  • Нет ограничений в построении ширину и это выгодно всем.
  • Вы помогаете активным дистрибьюторам любого уровня, чтобы иметь Директорскую ветку …
  • Нет обнуления баллов по большей ветке, и вы имеете переходящий остаток.
  • Кумулятивный бонус даст самые большие чеки в МЛМ.
  • Заработок от группового и кумулятивного бонусов позволяет вам зарабатывать больше, чем в матричном МП.

Равноуровневый МП

Маркетинг план Компании Х

  • Каждый дистрибьютор зарабатывает только от созданной им организации.
  • Вы должны иметь на первом уровне более большое количество квалифицированных людей.
  • Ежемесячное обнуления баллов, вы не имеете переходящего остатка.
  • Вам не выгодно растить лидеров. Люди в квалификациях забирают у вас % от товарооборота глубины.
  • Заработок только от товарооборота, в результате люди вынуждены заниматься продажами.
  • Вы можете зарабатывать от дистрибьюторов стоящих в спилловере.
  • Вам достаточно иметь 2-х активных дистрибьюторов, чтобы получать 62000 долларов в месяц.
  • Нет обнуления баллов по большей ветке и вы имеете переходящий остаток.
  • Вам выгодно растить лидеров, так как вы получаете кумулятивный бонус.
  • Заработок от групповых чеков позволяет вам активно заниматься рекрутированием.

В начале 2018 года, компания "Биозан" открывает для своих партнеров и покупателей новые возможности!!! Мы рады представить Вам, новый линейный маркетинг план, в основе которого лежит линейная структура: все, кого вы пригласили лично, становятся в Ваш первый уровень, все, кого пригласили Ваши партнеры - во второй уровень и так далее. В отличие от бинарного маркетинг - плана, количество партнеров в первом поколении не ограничено!!!

Основные сведения

В то время, как в бинарном маркетинге за каждый этап, бонусы начисляются мгновенно в режиме online, то в линейном маркетинг плане, личный и групповой объем собирается в течении месяца и бонус начисляется в первых числах следующего месяца. Линейный план, гораздо больше ориентирован на стабильные ежемесячные покупки продукции партнерами Вашей структуры. Пригласив кого-либо, Вы должны рассчитывать не на единичную продажу, а на стабильное и долгосрочное сотрудничество, и следовательно - на стабильный доход! Обращаем внимание, что для бинарного и линейного маркетинга, предусмотрен свой ассортимент продукции. В бинарном маркетинге 1 балл = 1 руб. В линейном маркетинге 1 балл = 2 руб.

В основе маркетинг плана лежит классическая линейная структура : все Ваши лично приглашенные партнеры в бинарной структуре, автоматически становятся в Ваш первый уровень, все приглашенные ими - во второй и так далее.

Хорошая новость для тех, кто уже давно и успешно работает с компанией "Биозан" и состоит в бинарной структуре: Вам не придется заново выстраивать первую линию. К запуску классического плана мы автоматически составим новую, линейную структуру, исходя из текущей бинарной. Все, кого Вы лично пригласили в бинарную структуру, независимо от того, в какой глубине распределены ваши лично приглашенные, они автоматически составят Ваш первый уровень линейной структуры.

Первое, на что стоит обратить внимание, это Ваш Статус в линейной структуре. Только что подключившиеся партнеры получают квалификацию "Покупатель ". Статус дает возможность начать бизнес, но не позволяет на 100 процентов использовать все преимущества премиального плана. Если Вы хотите использовать все преимущества , то есть начать действительно серьезный бизнес, Вам необходимо подключиться к бинарной структуре компании и закрыть этим квалификацию "Менеджер" . (Вступление в бинарную структуру составляет от 5500 рублей)

Основной доход Вы получаете со следующих основных источников :

Рады сообщить Вам, что компания подготовила для Вас инновационный маркетинг план, направленный на максимальные выплаты и поощрения партнеров.

Линейный (классический) маркетинг план компании "Биозан", рассчитан на максимальные выплаты и привлекателен, как для тех, кто хочет начать сетевой бизнес с нуля, так и для амбициозных успешных лидеров .

Подарочный Бонус (ПБ) - начисляется за личную закупку в следующем месяце

В первую очередь можно выделить сверхвыгодный подарочный бонус , который достигает до 50% от личной закупки каждого партнера. Например: Вы совершили покупку на 3000 руб.и в следующем месяце вы получите подарок - любую продукцию из линейного ассортимента компании на 1500 подарочных бонусов. (1 ПБ = 1 руб.)

Личная закупка:

  • от 1000 р.- 1499 р. - 30% = 300 ПБ - 450 ПБ
  • от 1500 р.- 2999 р. - 40% = 600 ПБ - 1200 ПБ
  • от 3000 р.- р. - 50% = 1500 ПБ - ПБ

Линейный Бонус

А если при этом вы являетесь действующим партнером компании "Биозан", то вы дополнительно получаете Линейный бонус - до семи уровней вашей структуры, выплаты которой достигают до 75% от общего группового товарооборота!!!

Лидерский Бонус

И это еще не все!!! При увеличении товарооборота вашей структуры, Вас ждут дополнительные вознаграждения в виде Лидерского Бонуса до 15% !!!

Компрессия структуры

В расчетах используется компрессия структуры : если партнер не выполнил условие активности, то он не участвует в расчетах, а все его лично приглашенные становятся вместо него. Обращаем внимание, что все бонусы рассчитываются после применения компрессии.


Система поощрений за стабильность

И это еще не все!!! Компания разработала: Систему поощрений за стабильность !!! При удержании стабильных объемов в течении 7 месяцев, каждый партнер получит ценные подарки: Планшет - Г.О. = 30 тыс. Баллов. Групповой товарооборот каждой из 4-х структур ваших личноприглашенных составляет всего лишь 7500 баллов!!! Например: Вы пригласили 6 личноприглашенных, из них 4 партнера вышли на стабильный групповой объем по 7500 баллов, независимо от количества партнеров в структуре..7500 Б х 4 л.п.= 30000 Баллов.

IPhone - Г.О. = от 70 тыс. Баллов. Групповой товарооборот каждой из 4-х структур ваших личноприглашенных составляет всего лишь от 17500 Баллов!!! Например: Вы пригласили 6 личноприглашенных, из них 4 партнера вышли на стабильный групповой объем по 17500 баллов, независимо от количества партнеров в структуре..17500 Б.х 4 л.п.= от70000 баллов.

Путевка В Турцию – Г.О. = 150 тыс. баллов. Групповой товарооборот каждой из 4-х структур ваших личноприглашенных составляет всего лишь 37500 баллов!!! Например: Вы пригласили 6 личноприглашенных, из них 4 партнера вышли на стабильный групповой объем по 37500 баллов, независимо от количества партнеров в структуре..37500 б.х 4 л.п.= 150000 баллов.

Путевка в АОЭ – Г.О. = 250 тыс. баллов. . Групповой товарооборот каждой из 4-х структур ваших личноприглашенных составляет всего лишь 62500 баллов!!! Например: Вы пригласили 6 личноприглашенных, из них 4 партнера вышли на стабильный групповой объем по 62500 баллов, независимо от количества партнеров в структуре..62 500 б.х 4 л.п.= 250 000 баллов.

Путевка на Мальдивы – Г.О. = 450 тыс. баллов. Групповой товарооборот каждой из 4-х структур ваших личноприглашенных составляет всего лишь по 112 500 баллов!!! Например: Вы пригласили 6 личноприглашенных, из них 4 партнера вышли на стабильный групповой объем по 112 500 баллов, независимо от количества партнеров в структуре.112 500 б. х 4 л.п.= 450 000 баллов.

Линейный бонус - это основной источник дохода в классическом маркетинг-плане. Суть бонуса состоит в том, что при достижении определенных групповых оборотов (ГО) и соблюдении условий, Вы...

Лидерский бонус

Лидерский бонус - еще один инструмент для развития вашей структуры. С помощью которого очень легко мотивировать ваших коллег и партнеров на увеличение группового товарооборота, чем он больше,...

Создавая линейный маркетинг план, мы не забыли о горячо любимых нами складодержателях. Бонусная стоимость всех заказов, оформленных и выданных на ДЦ, суммируется, и в конце месяца на баланс...

Вход в ЛМП - покупка продукции по розничной цене на 1800 рублей (1200 рублей - по дистрибьюторской цене + 50%).

Все входящие в основной маркетинг-план (ОМП), покупая комплект КФС за 16100 рублей, автоматически получают место в ЛМП. При этом и у тех, кто уже имеет место в ОМП, и у вновь вступающих с покупкой комплекта КФС за 16100 есть право (возможность, но не обязанность) сделать стартовую покупку продукции по розничной цене 1800 руб. Такая покупка дает возможность получить новое, дополнительное место в ОМП при выполнении условий (смотри ниже).

Покупающий комплект КФС за 16100 руб. и (или) получающий комплект КФС и место в ОМП - называется «ПАРТНЕР».

Покупающий стартовый набор за 1800 руб. называется «Стажер». Если у «Стажер» до выполнения им условий получения места в ОМП его приглашенный покупает комплект КФС, то «Стажер» получает «Неоплаченное место» в ОМП, от которого регистрируется новый «Партнер».

Консультант не может получать вознаграждение по ОМП, пока его «Неоплаченное место» не будет переведено в оплаченные. Это может произойти при выполнении условий по ЛМП или оплатой комплекта КФС наличными или накопившимся неполученным вознаграждением по ОМП.

Условие единоразового получения места в ОМП и комплекта КФС для «Стажер» приглашающего в ОМП: Как только под местом «Стажер» в ЛМП произведено 44 «зачетных» стартовых покупок новыми участниками, он получает место в ОМП и комплект КФС. Его спонсор получает вознаграждение 1500 руб. за личное приглашение. С каждой подструктуры в ЛМП засчитывается не более 11 стартовых покупок.

Для получения вознаграждения в производственном месяце участник должен сделать в производственном месяце закупку по льготной цене (дистрибьюторской) на сумму 500 рублей.

В месяце, в котором участник не сдал закупку на 500 рублей, он не получает вознаграждение - его место становится «прозрачным», то есть не учитывается для расчета вознаграждения, а места нижестоящих участников, сделавших покупку, «всплывают» - подтягиваются к тем, участникам, кто покупку на 500 рублей сделал (100% сжатие - компрессия). Это не лишает купившего участника его места и в любом месяце, в котором он делает покупку на 500 рублей, он получает вознаграждение.

Таблица выплат вознаграждений

Уровень Консультант Партнер Циклист Директор Серебряный директор Золотой директор Бриллиантовый директор Директор 2 бриллианта
1 с учётом сжатия 5% 5+2% 5+4% 5+5% 5+7% 5+8% 5+9% 5+10%
2 с учётом сжатия 5% 5+2% 5+4% 5+5% 5+7% 5+8% 5+9% 5+10%
3 с учётом сжатия 5% 5+2% 5+4% 5+5% 5+7% 5+8% 5+9% 5+10%
4 с учётом сжатия 5% 5+2% 5+4% 5+5% 5+7% 5+8% 5+9% 5+10%
5 с учётом сжатия 5% 5+2% 5+4% 5+5% 5+7% 5+8% 5+9% 5+10%
Все уровни без ограничения - 2% 4% 5% 7% 8% 9% 10%

Бонус бесконечности получается всеми участниками из расчета 10%. Если под участником есть участник, получающий равный с ним %, то вышестоящий не получает. Если у нижестоящего участника процент меньше, то вышестоящий получает разницу между своим процентом и процентом нижестоящего.



Понравилась статья? Поделитесь ей
Наверх